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インタビュー

医療従事者のキャリア課題とは?挑戦の文化をつくる「医療従事者の寺子屋」の取り組み

公開 更新 読了約4分
オンラインサロン医療従事者の寺子屋代表の田村拓巳さんの取材画像

医療従事者は社会に欠かせない存在でありながら、キャリアや働き方、経済について学ぶ機会は決して多くありません。

そんな課題に向き合い、医療従事者が「学び・つながり・挑戦できる場」として活動しているのが、医療従事者の寺子屋です。

オンラインコミュニティを中心にキャリア相談や交流の機会を提供しながら、医療従事者が自分らしい働き方を選択できる環境づくりに取り組んでいます。

今回は、代表の田村拓巳さんに活動の背景や理念、そして医療業界の未来に対する想いを伺いました。

Q1. 現在の事業内容について教えてください。

医療従事者の寺子屋は、医療・介護・福祉業界で働く人が「学び・つながり・挑戦できる」コミュニティとして活動しています。

現場で働く中で感じた「キャリアや経済について学ぶ機会の少なさ」という課題を背景に立ち上げました。

現在はオンラインコミュニティを中心に、医療従事者同士が交流できる場や学びの機会を提供しています。
また、これまで約10年間で1,500人以上の医療従事者からキャリア相談を受けてきた経験を活かし、一人ひとりが自分の可能性を広げられる環境づくりにも取り組んでいます。

Q2. その活動を通じて社会にどのような価値を提供したいと考えていますか?

医療従事者は社会にとって欠かせない存在ですが、キャリアや経済、働き方について体系的に学ぶ機会は決して多くありません。

また、医療従事者は真面目で勉強熱心な方が多い一方で、自分の考えを発信したり、新しいことに挑戦したりする「アウトプットの機会」は限られているのが現状です。

医療従事者の寺子屋では、学びを共有し、挑戦を後押しするコミュニティをつくることで、視野を広げ、自分らしいキャリアや働き方を考えられる環境を提供したいと考えています。

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Q3. 団体として掲げている理念やビジョンについて教えてください。

私たちのビジョンは、「医療従事者に挑戦の文化をつくること」です。

医療従事者は社会にとって非常に重要であり、優秀な人材が集まる職業です。
しかし、その能力や経験が社会の中で十分に活かされているとは言えない側面もあります。

私たちは、医療従事者の社会的価値を高めたいと考えています。
ここでいう価値とは、仕事の重要性だけでなく、

  • 収入(給料)
  • キャリアの選択肢
  • 社会への影響力

といった側面も含めたものです。

そのためには、医療従事者が挑戦できる環境と文化を育てていくことが不可欠だと考えています。

Q4. その理念・ビジョンに込めた想いや背景について教えてください。

医療従事者は、専門知識と高い倫理観を持つ、社会にとって極めて重要な存在です。

言い換えれば、医療業界は優秀な人材が集まる社会的資源の宝庫とも言えます。

一方で、医療の世界では安定した働き方が重視される傾向があり、新しい挑戦を後押しする文化はまだ十分に広がっているとは言えません。

だからこそ学びや交流の機会を通じて視野を広げ、挑戦するきっかけをつくることが必要だと考えました。

医療従事者の寺子屋は、その第一歩となる場を目指しています。

Q5. 活動内容と理念はどのように結びついていますか?

医療従事者の寺子屋では、

「学ぶ」「つながる」「挑戦する」

という3つの要素を大切にしています。

オンライン相談会などを通じてキャリアや働き方を学び、医療従事者同士がつながることで、新しい挑戦のきっかけが生まれます。

また、スポーツ交流会などリアルな場も設けることで、職種や職場を超えた関係性が築かれています。

こうした活動を通じて、インプットだけで終わらず、学びをアウトプットへとつなげる文化を広げていきたいと考えています。

今回の取材相手

株式会社きゃんぱす
医療従事者の寺子屋 代表
田村 拓巳(たむら たくみ)

医療・介護・福祉業界で働く人々のキャリア支援に長年携わり、これまで約10年間で1,500人以上の医療従事者からキャリア相談を受けてきた実績を持つ。

現場で感じた「キャリアや経済について学ぶ機会の少なさ」という課題をきっかけに、2022年よりオンラインコミュニティ「医療従事者の寺子屋」を立ち上げる。

医療従事者が学び・つながり・挑戦できる環境づくりを通じて、業界に「挑戦の文化」を根付かせることを目指して活動している。

会社情報

会社名株式会社きゃんぱす運営 オンラインサロン 医療従事者の寺子屋
住所非公開
設立2022年7月
事業内容医療・介護・福祉従事者向けコミュニティ運営
公式サイトhttps://community.camp-fire.jp/projects/view/581838

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